Pada intinya manajemen adalah suatu kegiatan atau seni dalam perencanaan, pengorganisasian dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
Adapun fungsi manajemen adalah:
Perencanaan (planning)
Yaitu proses terpenting dari semua fungsi manajemen. Merumuskan serangkaian tindakan untuk mencapai suatu hasil yang diinginkan.
Pengorganisasian (organizing)
Membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil.
Pelaksanaan (activating)
Melaksanakan rencana kerja yang telah disusun dan harus dioptimalkan untuk mencapai visi, misi yang direncanakan
Pengawasan (controling)
Pengendalian serta melakukan koreksi dalam menilai suatu tindakan
Semua fungsi manajemen ini biasa disingkat POAC
Adapun sarana pendukung manajemen adalah, Manusia (man), uang (money), bahan-bahan (material), mesin (machines), metode (methods), pasar (markets) atau biasa disebut 6M.
Teori pendukung manajemen ada dua yaitu model kontingensi Fiedler dan teori alur tujuan Robert House.
Prinsip dasar manajemenada 14 yaitu, pembagian kerja, wewenang dan tanggung jawab, disiplin, kesatuan komando, kesatuan arah, mengabaikan kepentingan pribadi untuk kepentingan umum, pemusatan wewenang, balas jasa/pemberian upah, hierarki, keteraturan, keadilan dan kejujuran, stabilitas kondisi, inisiatif, dan semangat korps.
Pengertian organisasi
Organisasi adalah system kerja sama antara dua orang atau lebih atau bentuk kerja sama untuk pencapaian tujuan bersama. Struktur pembagian kerja dan struktur tata hubungan kerja antara sekelompok orang pemegang posisi yang bekerja sama secara tertentu untuk bersama-sama mencapai tujuan.
Hubungan dan manfaat manajemen dengan organisasi adalah memberikan kemungkinan bagi pelaku yaitu manusia dalam menentukan tujuan bersama bergerak dalam batasan tertentu.